Dirigir es distinto de aconsejar.
Desde 2017 trabajo con pymes españolas e italianas en la intersección entre marketing, ventas y ejecución.
Mi especialidad es la venta compleja: proyectos y servicios de alto valor, con decisiones técnicas que se toman despacio. Ahí dirijo marketing y ventas como un solo sistema.
Aconsejar y dirigir son oficios distintos.
Se puede aconsejar desde fuera. Para que una empresa cambie hay que entrar: hacer el plan, marcar la hoja de ruta y ejecutar la parte que nadie más va a ejecutar.
Por eso, después del plan, me meto en la implantación: en el posicionamiento, en la web, en las automatizaciones, en cómo cualifica una oportunidad un ingeniero que nunca ha vendido.
El orden no cambia: primero la dirección; después, las herramientas.
De los eventos en Italia a la dirección comercial en España.
Antes de 2017 pasé diez años organizando eventos en Italia. Me enseñaron algo que sigo aplicando cada semana: la gente no compra lo que le explicas, compra lo que le haces vivir.
Llegué a Andalucía en septiembre de 2017. Mi primer cliente fue Vulcano, un restaurante italiano llevado por un granadino en una zona por la que nadie pasaba. Lo fácil era hacer lo que hacen todos los restaurantes italianos fuera de Italia; le propuse lo contrario: cocina italo-española, irreverente con la tradición. La pizza rabosa —con estofado de rabo de toro— lo puso en el mapa. Trabajamos juntos ocho años, hasta diciembre de 2025, y hoy tiene más de un restaurante.
Ahí aprendí que dirigir marketing no es hacer campañas: es decidir qué es una empresa antes de contarlo. Desde entonces he trabajado con más de ochenta empresas en España y en Italia, que sigue siendo parte de mi trabajo. El método lo construí equivocándome, un cliente a la vez.
Liderazgo institucional.
Además de mi actividad empresarial, presido la Società Dante Alighieri de Málaga, una responsabilidad institucional que implica gestión de equipo, operaciones, relaciones institucionales y desarrollo de proyectos.
Cada año, más de 400 alumnos aprenden italiano con nosotros.
Qué dicen quienes han trabajado conmigo.
«Combina dominio técnico del marketing con visión estratégica. No se limita a ejecutar: entiende el porqué de cada acción y la orienta hacia resultados con sentido de negocio. Y siempre cumple los plazos que fija. Siempre.»
Víctor OcañaCEO de Nuvex«El foco es la palabra que mejor define a Dani. Y otra muy buena es la honestidad: con buen criterio da su opinión sin “hacer la pelota”, lo cual es súper valorable para los empresarios. Animo a conocerle y a trabajar con él.»
Patricio González BuenoDirector de PGBA Auditores«Dani Palumbo ha cambiado el destino de mi negocio. Poco a poco hemos trabajado aspectos que han multiplicado los resultados. Llevamos trabajando juntos cinco años, es un gran profesional. Procesos y métodos para escalar.»
Raúl RodríguezVulcano · Granada«Estamos logrando un enfoque realmente estratégico, basado en nuestra realidad: servicios, clientes, inversión y capacidad de ejecución. Con acciones muy concretas y basadas en la consecución de resultados específicos.»
Miguel Ángel Muñoz CastroZahareña · Granada¿Qué dejaría de avanzar mañana si tú dejaras de coordinar marketing y ventas?
Si la respuesta es «demasiadas cosas», cuéntame tu situación.
Gratis y sin compromiso. Si no necesitas dirección externa, también te lo diré.
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