Desde 2017 ayudo a pymes españolas e italianas a desarrollar planes de marketing y ventas que funcionan.
Antes pasé diez años organizando eventos en Italia.
Me enseñaron algo que sigo aplicando cada semana: la gente no compra lo que le explicas, compra lo que le haces vivir.
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«El objetivo del marketing es crear las mejores condiciones para que la venta sea sencilla, natural y rápida.»
Daniele PalumboUn restaurante que no debía ser «el italiano de siempre».
Llegué a Andalucía en septiembre de 2017. En febrero de 2018 empecé a trabajar con Vulcano: un restaurante italiano llevado por un granadino, en una zona por la que nadie pasaba.
Lo fácil era hacer lo que hacen todos los restaurantes italianos fuera de Italia. Le propuse lo contrario: cocina italo-española, irreverente con la tradición, con platos que un italiano purista no se atrevería a firmar. La pizza rabosa —con estofado de rabo de toro— fue la campaña que lo puso en el mapa. Trabajamos juntos ocho años, hasta diciembre de 2025; hoy tiene más de un restaurante, y seguimos en contacto.
Aprendí ahí lo que sigo aplicando con cada cliente: dirigir marketing no es hacer campañas. Es decidir qué es una empresa antes de contarlo.
Aconsejar y dirigir son oficios distintos.
Desde entonces he dirigido el marketing y las ventas de más de ochenta empresas, en España y en Italia: planes de marketing, planes de ventas, dirección del trabajo. Y en el camino entendí algo que separa mi trabajo del de un consultor.
Se puede aconsejar desde fuera. Para que una empresa cambie hay que entrar: hacer el plan, marcar la hoja de ruta y ejecutar la parte que nadie más va a ejecutar. Por eso, después del plan, me meto en la implantación: en el posicionamiento, en la web, en las automatizaciones, en cómo cualifica una oportunidad un ingeniero que nunca ha vendido.
Y sigo usando el oficio del que vengo. Para una venta compleja, un evento bien diseñado reúne en una sala a las personas que están decidiendo. Casi nadie en este trabajo sabe montarlo; yo lo hice durante diez años.
El método lo construí equivocándome, un cliente a la vez.
Dónde tengo herramientas, y dónde no.
Mi especialidad es la venta compleja: servicios de alto valor, proyectos, decisiones técnicas que se toman despacio. Estudios de arquitectura, empresas de eficiencia energética, constructoras de vivienda a medida, mayoristas que abren una línea nueva.
Donde el ciclo de decisión dura una tarde y la compra es de impulso, no tengo herramientas para marcar la diferencia. Prefiero decirlo antes que descubrirlo contigo.
Entre dos mercados, desde 2017.
Mi base está en Andalucía desde 2017, e Italia sigue siendo parte de mi trabajo y de mi vida: dirijo empresas en los dos países y conozco cómo se vende en cada uno. Para una pyme que compra, vende o busca socios al otro lado, esa doble mirada ahorra tiempo y errores.
Presido la Società Dante Alighieri de Málaga, la institución que promueve la lengua y la cultura italianas en el mundo: más de 400 alumnos al año aprenden italiano con nosotros.
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo
«Dani Palumbo ha cambiado el destino de mi negocio. Poco a poco hemos trabajado aspectos que han multiplicado los resultados. Llevamos trabajando juntos cinco años, es un gran profesional. Procesos y métodos para escalar.»
«Daniele nos entusiasmó desde la primera sesión, tanto por su trato cercano como por su manera de trabajar: trata el marketing de una forma muy distinta a la que estamos acostumbrados, y funciona a la perfección.»
José María Sancho JáimezIntegrate Media · Granada«Daniele Palumbo es un excelente profesional. Su visión estratégica en marketing y ventas es fundamental para el crecimiento de tu empresa o negocio. Recomendable 100%.»
Alejandro Aguado MegíasLTA Abogados · Granada«No necesitas más leads. Necesitas dirección.»
¿Qué dejaría de avanzar si mañana no pudieras coordinarlo tú?
Cuéntame cómo se organiza hoy tu empresa. En 45 minutos de conversación y un informe escrito en 48 horas te digo dónde depende el trabajo de ti, cuál es tu primera prioridad y si tiene sentido que lo dirija yo.
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